顧問プラスコンサルティング
士業+経営支援の実行型ハイブリッド顧問

専門家であり、経営の相談役でもある存在へ。

「先生、これはどうすれば…?」と相談しても、曖昧な返答や形式的な対応で終わってしまう。
そんな経験をされたことはありませんか?

当社の『顧問プラスコンサルティング』は、士業の専門知識と、現場に寄り添うコンサルティングの視点を組み合わせた、経営者に寄り添う実行支援型顧問サービスです。

法律や税務だけでなく、事業計画や組織課題まで対応可能。
「経営の意思決定に自信を持ちたい」経営者のための、実践的な伴走支援を行います。

Cases

プロジェクト事例

建設会社(30人規模の場合)

  • 財務・労務の最適化で会社が活性化!!
  • 体質改善で前年対比240%を達成!!

概要

顧問プラスコンサルティングは会社経営経験をしている財務・労務に長けたスペシャリストたちがタッグを組んで皆様の会社の成長をサポート。
今の顧問は、困ったときや決算のタイミングしか何もしてくれない、改善提案をしてくれない。を解決。

POINT

既存のコンサルティング内容を精査し、オフェンシブかつディフェンシブな会社経営を実現します。顧問チェンジ+コンサルティング会社のハイブリッドサポートで、財務や労務改善をして中には前年対比240%達成する企業も出ております。
誰と組むか、これが事業の成功の糸口になるのはないかと考えております。

介護系会社(15名規模)

  • 経理業務や労務管理業務を完全アウトソース化!
  • 年間コスト30%カットに成功。

概要

社内に経理、労務管理業務に精通したものがおらず、慣れない方が対応していたものを完全アウトソース化。
結果として年間にかかっていたコストを30%カットすることに成功。

POINT

コンサルティング会社の目線で最適化を最速で実現することによって、即効性ある結果が出ます。

私たちは、財務・人事・営業・補助金・労務・制度設計など、経営にまつわるあらゆるテーマに横断的に対応する全方位型の経営支援チームです。
業種や企業規模を問わず、必要な視点と打ち手を提供しながら、経営者様のパートナーとして、日々ともに走り続けています。
「この先、どう伸ばすか」
「何が足りず、何を変えるべきか」
そんな問いに、具体的な答えを持って並走する存在でありたいと考えています。

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