貴社の経営実態に応じたコスト最適化と削減を支援します。
コスト削減とひとことで言っても、その方法はさまざま。
企業の業種や成長フェーズによって、見直すべき項目も大きく変わります。
そして、コストは単に「減らせばいい」というものではありません。
必要な部分まで削ってしまえば、現場が疲弊し、業績に悪影響を及ぼすこともあります。
一律の対応では、思わぬリスクやチャンスを逃してしまうことも少なくありません。
だからこそ大切なのは、「どこに」「どれだけ」コストをかけるかを見極めること。
つまり、“削減”ではなく、“最適化”という視点です。
私たちは、月次の経営データや決算書をもとに、
労務費・保険料・税金・事務費などの細かな費用を丁寧に分析し、
会社の実態に合った、ムリなく・持続可能なコスト改善策をご提案しています。
“削る”ではなく“整える”コンサルティングで、経営の安定と強化をお手伝いします。
人材派遣会社
概要
求人広告会社の媒体のみで求人活動をしていた会社だったが、求人フローや、手法の見直しによって年間求人コストを大幅に削ることができた。求人コストを見直すことで2次的に様々なコストを見る機会があり、同時に削減をしていくことで本来の削減予定よりも大きくコストダウンをすることに成功。より攻めた求人活動ができるようになり、売上増進効果を生み出す結果となった。
POINT
求人広告会社頼りきりの一辺倒ではなく、その会社に合った方法を作ることで、より効果的に！！
通信会社
概要
営業に特化した会社であったが、事務作業（受注や発注、売上管理）などがアナログ対応でミスも多かったが、これらを見直しITツールを活用することで、より営業活動に時間を割くことができるように。事務に咲かれる工数をかなり削減できたことから年間750万円もの事務コストの削減に成功。
POINT
Excelやアナログ基調には限界がある。限界突破の糸口は、ツールの活用とコンサルティング会社の手腕が大切。
私たちは、財務・人事・営業・補助金・労務・制度設計など、経営にまつわるあらゆるテーマに横断的に対応する全方位型の経営支援チームです。
業種や企業規模を問わず、必要な視点と打ち手を提供しながら、経営者様のパートナーとして、日々ともに走り続けています。
「この先、どう伸ばすか」
「何が足りず、何を変えるべきか」
そんな問いに、具体的な答えを持って並走する存在でありたいと考えています。